社区医院成立的初衷是为了让广大市民看病方便，解决“小病”问题，达到“小病在社区，大病到医院，康复回社区”的目的，而目前的现状则是大小病一股脑扎堆大医院，时常造成大医院人满为患，为了能使市民实实在在享受便利的基本公共服务和基本医疗服务，造成不必要的资源浪费，应该大力推进社区医院建设，建议如下：

　　一、财政支持。各级政府、卫计部门要加大对社区医院的经费投入，设立社区卫生服务专项经费，纳入财政预算，完善基本的医疗、保健设施设备，为社区卫生服务提供业务用房以及人才培训经费。 

　　二、资源整合。通过政府购买服务提供平台，推进医联体建设，依托三甲医院优势医疗资源，借助其高端平台，为医联体成员单位提供优质技术服务。引入社会医疗集团作为连接桥梁，一方面与公立医院合作互动，一方面将社区公共卫生资源整合协同，拓展服务领域。 

　　三、人才保障。社区医院中，全科医师（生）的角色显得尤为重要，要增加全科医生供给，强化业务技术培训，制定倾斜政策对全科医生的培训、鼓励离退休医务人员到社区医院参与服务。定期组织医院、专业公共卫生机构人员到社区医院提供技术指导和服务。政府搭台，社区医院与中山大学、南方医科大学、韶关大学等省内医科大学开展合作交流培训业务，提高社区卫生服务医疗水平。 

　　四、服务改进。提高社区医院的服务功能，以社区为平台，加快推进家庭医生签约服务，主动服务、上门服务，对辖区内老人、困难人群以及残疾人进行季度家庭医生随访。为社区内居民建档立卡，做到动态健康管理，每年为居民开展免费的健康体检。 

　　五、社区营销。通过各种媒体平台加大对社区医院的宣传，可以采用微视频、H5、动画等新媒体手段，将抽象的业务形象化、通俗化，对社区医院的益处和典型事例进行社会化宣传，加大对分级诊疗制度的宣传，开展社区公益义诊宣传营销，引导市民主动参与、享受社区卫生服务。